Conduire un projet de transformation 4.0 : une affaire de performance collective ?

Conduire un projet de transformation 4.0 : une affaire de performance collective ?

 
La gestion de projet dans le cadre d’évolutions technologiques est un objet complexe, surtout dans une PME qui peine à s’extraire du quotidien, à investir sur la participation active des salariés en phase de conception, et à trouver les compétences transversales nécessaires à la conduite du changement. La réussite passe donc par une application exigeante de bonnes pratiques connues mais difficiles à mettre en œuvre. De la même manière, la relation des PME avec les fournisseurs de technologies est centrale dans la réussite des projets. Proximité et challenge de la demande par les providers semblent être des critères de réussite de l’intégration et de l’appropriation des nouvelles machines dans l’entreprise.

Ce webinaire propose une discussion autour de la dimension collective de la conduite de projet d’installation 4.0.

En effet, les projets d’installation de technologies 4.0 touchent à l’ensemble des dimensions de l’entreprise : transformation technologique, organisationnelle, évolution des compétences, de la place et des formes de management… Dans ce contexte, la réussite de ces projets dépend de la capacité de l’entreprise à mobiliser un collectif performant.

Qu’est-ce que cela signifie ? Comment construire un tel collectif ?

Intervenants :

Eliette Darnaud – Chargée de Mission à l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes
Jocelyn Vert – Expert Industriel/Développeur – Axsant

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