Histoire de performance (s) : associer les salariés aux transformations et faire du management un levier de QVT

Histoire de performance (s) : associer les salariés aux transformations et faire du management un levier de QVT

En phase de croissance, cet établissement d’un groupe américain s’est fortement développé en 10 ans en passant de 3 à 8 lignes de production avec d’importantes transformations de l’organisation. L’entreprise souhaite à la fois améliorer sa performance, résoudre les problèmes de non-qualité et améliorer l’engagement de ses salariés alors que le turn over est en augmentation.
La démarche qu’elle déploie vise notamment à faire du management un levier de qualité de vie au travail et à  mieux associer les salariés aux différentes étapes des projets d’investissement. La négociation d’un accord est engagée sur ces sujets. Avec quelle points clés ? Quels points de vigilance ? Quels effets ?

Pendant la Semaine pour la qualité de vie au travail, les webinaires « Histoires de performance(s) » vous proposent de partager l’expérience d’entreprises ayant mené des démarches articulant enjeux de performance économique et sociale et de poser vos questions.

L’inscription aux webinaires de la Semaine pour la qualité de vie au travail ouvre dans quelques jours. Restez connecté !

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